nguyen dinh luong nguyen dinh luong 1 nguyen dinh luong 2 nguyen dinh luong 3 nguyen dinh luong 4 nguyen dinh luong 5
    Hiệp Định Thương Mại
    Những Bài Viết
   Lượt Truy Cập
Đang online  : 3
Lượt thứ       : 72661

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM VẬT LIỆU XÂY DỰNG TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP

NGUYỄN ĐÌNH LƯƠNG

Nguyên trưởng đoàn đàm phán
Hiệp định Thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ

(Bài tham luận tại Hội thảo về nâng cao năng lực
cạnh tranh sản phẩm vật liệu xây dựng trong thời hội nhập, tổ chức tại Trung tâm Melinh Plaza 2006)

Thưa quý vị,

Việc Việt Nam gia nhập WTO hôm nay đang tính từng tháng từng ngày. Cả nước người mừng cũng nhiều mà người lo cũng lắm.

Một số người lo cơ hội sẽ đến mà không biết Việt Nam mình, ngành mình, xí nghiệp mình có nắm bắt được không, khai thác được không, có tránh khỏi đổ vỡ, phá sản không, rồi bản thân mình sẽ ra sao, cán bộ công nhân ngành mình, xí nghiệp mình sẽ ra sao… Cũng có người lo, rất lo nhưng không biết lo cái gì?

Ngành kinh doanh vật liệu xây dựng Việt Nam chắc không thể không trải qua những niềm vui nỗi lo như vậy.

Thưa quý vị,

Chúng ta đang sống trong thời đại công nghệ thông tin, Internet, thời đại toàn cầu hóa kinh tế.

Công nghệ thông tin, Internet, toàn cầu hóa đang làm thay đổi mau lẹ và sâu sắc nền kinh tế thế giới, trong đó có ngành xây dựng, ngành kinh doanh vật liệu xây dựng. Những thay đổi đó có thể quy về 5 biểu hiện sau đây:

1. Các khái niệm kinh tế cơ bản đã thay đổi (cạnh tranh, tăng trưởng…).

2. Cơ cấu kinh tế thế giới đã thay đổi sâu sắc. Cơ cấu ngành vật liệu xây dựng cũng đã và đang thay đổi.

3. Phương thức tổ chức sản xuất, kinh doanh của các ngành kinh tế, trong đó cả ngành vật liệu xây dựng (VLXD) đã thay đổi.

4. Phương thức hoạt động thương mại, trong đó có cả phương thức cung cấp vật liệu xây dựng, đã thay đổi.

5. Vai trò và quyền lực Nhà nước trong quản lý kinh tế đang thay đổi.

Những thay đổi sâu sắc và cơ bản đó đang tạo ra trong nền kinh tế thế giới một sự gắn kết, hỗ trợ, phụ thuộc lẫn nhau và cũng đang tạo ra một cuộc cạnh tranh vô cùng gay gắt quyết liệt, trong đó ai thắng sẽ phát triển nhanh, ai thua thì tụt hậu.

Hội nhập kinh tế đang mở ra những cơ hội kinh tế to lớn cho nền kinh tế Việt Nam, trong đó có ngành vật liệu xây dựng nhưng có khai thác được các cơ hội đó hay không là việc của người Việt Nam, là việc của các nhà kinh doanh vật liệu xây dựng…

Khai thác được các cơ hội đó cũng là một thách thức, mà không khai thác được những cơ hội đó thì chỉ còn thách thức. Muốn khai thác được cơ hội, ta phải giỏi, không có lý do gì thế giới nhiều người giỏi, xung quanh ta nhiều nước giỏi mà ta lại kém cỏi.

Thách thức đối với ngành vật liệu xây dựng là ở đâu?

1) Sắp tới đây, những chính sách bảo hộ, chính sách thay thế hàng nhập khẩu khi vào WTO là phải bỏ. Các biện pháp phi quan thuế như hạn ngạch, giấy phép phải bỏ. Thuế nhập khẩu trong khu vực ASEAN nay chỉ còn 0 - 5% tiến tới trong tương lai không xa thuế nhập khẩu bằng 0. Thị trường vật liệu xây dựng mở cửa. Cả khu vực Đông Nam Á là một thị trường và rồi cả thế giới là một thị trường.

Không ai, và không cái gì cản được người Thái Lan, người In-đô-nê-xi-a, Nhật Bản, người Trung Quốc chở vật liệu vào Việt Nam, mở cửa hàng tại Việt Nam để bán, cả bán buôn, cả bán lẻ nếu như hàng của họ tốt hơn hàng Việt Nam, rẻ hơn hàng Việt Nam và được người tiêu dùng Việt Nam chấp nhận.

Thị trường VLXD Việt Nam đang trở thành một thị trường cạnh tranh sôi động, thực sự sôi động như nó đang diễn ra trên thị trường khu vực và thị trường thế giới.

2) Việt Nam sẽ áp dụng luật chơi của nền kinh tế thị trường thế giới. Việt Nam đang khẩn trương bổ sung điều chỉnh luật pháp của mình cho tương thích với luật chơi chung đó, trước mắt là Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật Thương mại, Luật Sở hữu trí tuệ, Luật Cạnh tranh… Sửa xong luật, Việt Nam sẽ có một khung pháp lý đảm bảo minh bạch, công khai, bình đẳng, không phân biệt đối xử giữa trong nước và ngoài nước.

Khi đó, không ai, không có gì cấm được người Trung Quốc, người Nhật, người Thái Lan… vào Việt Nam xây dựng nhà máy xi măng, nhà máy gạch, nhà máy sứ vệ sinh và bán sang các nước khác nếu như sản phẩm đó sản xuất đó sản xuất ở Việt Nam rẻ hơn, tốt hơn ở nước họ.

Cuộc cạnh tranh sẽ khốc liệt trên thị trường VLXD Việt Nam. Nếu giỏi, các nhà sản xuất VLXD Việt Nam sẽ thắng to, nếu kém cỏi sẽ thua đậm.

Nếu thắng ta sẽ phát triển nhanh, sẽ sớm giàu có. Nếu thua chúng ta và hàng vạn triệu người làm công trong ngành vật liệu xây dựng vẫn chỉ là những người đi làm thuê, ngay trên quê mình cho những ông chủ nước ngoài với đồng lương chỉ đủ ăn hàng ngày.

Thưa quý vị,

Cũng xin có một cái nhìn khách quan về ngành VLXD. Việt Nam qua 20 năm đổi mới dưới sự lãnh đạo của Đảng. 20 năm đổi mới cũng là 20 năm nền kinh tế Việt Nam mở cửa từng bước, 20 năm hội nhập sâu dần vào nền kinh tế khu vực và nền kinh tế thế giới. Ngành VLXD Việt Nam đã có cả thắng, cả thua. Thắng cũng lớn, thua cũng không nhỏ. Thua thì các vị đã biết, còn thắng thì thắng là ở chỗ ngành VLXD, do đặc thù gắn với thị trường, đã nhanh chóng rời khỏi cơ chế bao cấp, rời khỏi cơ chế xin cho, lao vào cạnh tranh và hợp tác, vật lộn với kinh tế thị trường và cuối cùng là hôm nay ngành VLXD Việt Nam đã lớn mạnh như chưa từng có trong lịch sử phát triển của nó.

Trong thời gian thử thách vừa qua, có ngành kinh tế đổ vỡ, có nhiều xí nghiệp, nhiều sản phẩm, nhiều thương hiệu biến khỏi thị trường, hoặc hoàn toàn chuyển sang gia công lắp ráp các sản phẩm nước ngoài, nhường thị trường cho các thương hiệu nước ngoài độc chiếm, thì ngành VLXD Việt Nam đã xây dựng một loạt thương hiệu ngày càng đứng vững trên thị trường như xi măng Hoàng Thạch, xi măng Hà Tiên, gạch Đồng Tâm, gạch Giếng Đáy…

Và đặc biệt hôm nay xuất hiện Trung tâm thương mại VLXD và trang trí nội thất Meling - Plaza ở km 8 đường Thăng Long - Nội Bài.

Thưa quý vị,

Sự xuất hiện Melinh Plaza nói lên nhiều điều: đó là ngành VLXD Việt Nam đang được sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế và bán theo giá quốc tế. Meling Plaza là phương thức thương mại của thời đại toàn cầu hoá, là phương thức thương mại theo nguyên tắc khách hàng là thượng đế.

Melinh Plaza là nơi hội tụ những thông tin, những hiểu biết, những kiến thức của ngành VLXD Việt Nam, của khu vực và của thế giới. Nó cũng sẽ là sân chơi hợp tác, cạnh tranh để phát triển.

Thưa quý vị,

Trong cuộc hội thảo hôm nay, hội thảo “Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm VLXD trong hội nhập quốc tế” chắc chắn các diễn giả sẽ có nhiều hiến kế hay. Riêng tôi, tôi xin phép nêu một đề xuất, là để nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm VLXD Việt Nam, để ngành sản xuất VLXD Việt Nam chiến thắng trong cuộc cạnh tranh thời hội nhập, tôi đề nghị Bộ Xây dựng hỗ trợ để Hội vật liệu xây dựng Việt Nam khẩn trương xây dựng một chiến lược, có đuốc soi đường chúng ta sẽ tránh được những bước đi chập choạng, tránh được những bước lạc lối mất thời gian.

Thời đại hôm nay đã khác, phương pháp xây dựng và nội dung chiến lược cũng phải khác. Chiến lược hôm nay là chiến lược giải quyết những thách thức của quá trình hội nhập, là chiến lược để chiến thắng trong cạnh tranh trên phạm vi khu vực và toàn cầu.

Trước đây ta đã từng xây dựng chiến lược, xây dựng kế hoạch. Thời đó ta xây dựng chiến lược trên cơ sở xác định các nguồn lực ta có, xác định nhu cầu của thị trường trong nước, từ đó ta lên kế hoạch về sản phẩm về vốn, về nhân lực…

Một chiến lược xây dựng một ngành VLXD độc lập không đếm xỉa đến thị trường khu vực và thị trường thế giới như vậy đã lỗi thời, đã là một việc làm không hiệu quả, không thực tiễn.

Để có một chiến lược tạo dựng khả năng cạnh tranh quốc tế trong ngành VLXD, ngoài những cơ sở về các yếu tố nội tại nói trên, chúng ta cần:

1. Có sự hiểu biết thật cặn kẽ về năng lực và xu hướng phát triển ngành VLXD của các nước khu vực và thế giới.

2. Cần xác định được chính xác vị trí của Việt Nam trên thị trường VLXD khu vực và thế giới. Đừng tự ru ngủ mình, đừng nghĩ cái gì Việt Nam mình cũng nhất.

3. Xây dựng các biện pháp cụ thể và thực dụng nhằm tạo khả năng cạnh tranh của VLXD Việt Nam lên mục tiêu các đối thủ trong từng ngành riêng lẻ (Việt Nam không nên trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp ở từng ngành mà đối thủ đã khẳng định ưu thế nổi trội).

4. Các mục tiêu xây dựng trên cơ sở vật chất (sản xuất, xuất khẩu, cung ứng nội địa, đầu tư…) phải mang tính cạnh tranh khu vực và toàn cầu.

5. Nhận rõ các xu hướng trong thương mại quốc tế và FDI trong lĩnh vực sản xuất VLXD./.

      Giới Thiệu

TÁC GIẢ

    NGUYỄN ĐÌNH LƯƠNG

Sinh năm: Canh Thìn 1940
Quê Quán: Làng Thịnh Lạc, xã Hùng Tiến, huyện Nam Đàn, tỉnh Nghệ An.
Chỗ ở hiện nay: 179 Đặng Tiến Đông, Gò Đống Đa, Hà Nội
Có thâm niên hơn 20 năm đàm phán thương mại cấp Chính phủ, bắt đầu là các Hiệp định với Liên Xô, với tất cả các nước Xã hội chủ nghĩa, sau đó là với các nước khác như Xin-ga-po, Ca-na-đa, Na Uy, Thụy Sỹ,.. và kết thúc là Hiệp định Thương Mại song phương Việt Nam – Hoa Kỳ.

 
|
Hiệp Định Thương Mại Việt Nam - Hoa Kỳ
|
|

Thiết kế website